Gesunde, produktive Mitarbeiter

Psychologisches Coaching für Unternehmen.

  • Sorgfältig ausgewählte Coaches
  • Coaching persönlich und per Video
  • Termine auch abends und am WE

Konflikte smart lösen

Coaches helfen Ihren Mitarbeitern, Konflikte zu lösen und besser zusammenzuarbeiten.

  • Weniger Konflikte in Teams
  • Weniger Fehltage
  • Geringere operative Kosten

Resilienz aufbauen

Coaches unterstützen Mitarbeiter, Stress abzubauen und im Alltag robuster zu werden.

  • Stress reistente Mitarbeiter
  • Weniger Fehltage
  • Geringere operative Kosten

Faires Outplacement

Ermöglichen Sie Ihren Mitarbeitern, neue Chancen und Perspektiven zu nutzen.

  • Konstruktive Trennung
  • Besseres Betriebsklima
  • Positives Image als Arbeitgeber

Alles Wissenswerte kompakt auf einen Blick zum Download

Ihr Qualitätsanbieter fürpsychologisches Coaching

Handverlesene Coaches unterstützen Ihren Mitarbeiter die Herausforderungen des Alltags rasch und effektiv zu lösen. Für produktive, gesunde Mitarbeiter und weniger Kosten.

  • Qualifizierte und erfahrene
    Coaches und Psychotherapeuten mehr

  • Psychologisches Coaching via
    Telefon, Video und persönlich vor Ort mehr

  • Psychologisches Coaching ergänzend zum bestehenden Coaching-Angebot mehr

SofaDoc Coaching-Angebotfür Unternehmen.

Bei SofaDoc lernen Ihre Mitarbeiter mit den Herausforderungen unserer Zeit umzugehen. Für mehr Widerstandsfähigkeit, für bessere Kommunikation und weniger Konflikte in Ihrem Unternehmen.


SofaDoc Coaching-Pakete: Flexibilität für Mitarbeiter und planbare Kosten.

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Mitarbeiter-Gruppen mit starker Beanspruchung

Psychische Herausforderungen können jeden Mitarbeiter treffen - den Vorstandsvorsitzenden genauso wie den Sachbearbeiter. Folgende Gruppen sind beispielhaft als besonders prädestiniert hervorzuheben.

  • Führungskräfte mit hohem Erfolgsdruck
  • Vertriebsmitarbeiter mit hohem Umsatzdruck
  • (Vertriebs-)Mitarbeiter mit hoher Reisetätigkeit
  • Mittleres Management und Mitarbeiter in "Sandwich"-Positionen
  • Frauen in Führungspositionen
  • Wichtige Mitarbeiter mit privaten Herausforderungen

Sorgfältig ausgewählte Coaches

Wir bieten Ihnen vertrauenswürdige und kompetente Gesprächspartner mit Niveau. SofaDoc-Coaches sind

  • erfahren und qualifiziert
  • in einem mehrstufigen Prozess persönlich ausgewählt
  • methodisch versiert
  • an Ergebnissen orientiert
SofaDoc ist die seriöse Lösung für Coaching und Psychotherapie in einer digitalen Wert.
Prof. Dr. Cordula Krinner Diplom-Psychologin, Leiterin Psychology School, Fresenius Hochschule

Fallbeispiele fürSofaDoc-Coaching

Wann ist Coaching sinnvoll oder sogar notwendig für Ihre Mitarbeiter und Unternehmen? Die folgenden Beispiele veranschaulichen typische Anwendungsfälle.

Bereichsleiter, 45 Jahre ist hoch motivierte Führungskraft und hat als Leistungs- und Wissensträger Vorbildfunktion für jüngere Mitarbeiter. Er ist tragende Säule im Unternehmen und führt einen wichtigen Wachstumsbereich für das Unternehmen. Er selbst hat Freude an der Arbeit, kann aber nicht mehr abschalten. Die hohe Arbeitsbelastung, stetige Konflikte in der Familie und der kürzliche Tod des Vaters bringen ihn an seine Grenzen. Seit Jahresbeginn kann er sich von einer Erkältung nicht mehr wirklich erholen. Ein Ausfall würde den Aufbau des neuen Geschäftsbereichs gefährden.
Mitarbeiterin im Controlling, 49 Jahre, ist eine geschätzte, langjährige Mitarbeiterin mit hoher Fachkompetenz. Nach sechsmonatigem Ausfall aufgrund von Krankheit strebt Sie Ihren Wiedereinstieg an. Sie möchte wieder zu voller Leistung zurückfinden und die volle Akzeptanz des Teams erhalten. Die ersten Tage zeigen jedoch, die Ablehnung der Kolleginnen und Kollegen, welche unter der Mehrbelastung in Ihrer Abwesenheit gelitten haben. Im Rahmen der betrieblichen Eingliederung soll sie durch Coaching, mentale Stärke gewinnen und ein erneuter kostspieliger Ausfall verhindert werden.
IT-Entwickler mit Schlüssel-Know-how, 29 Jahre, wird von seinem Team gemobbed und sieht keinen anderen Ausweg als die Kündigung. Sein Chef möchte ich Ihn dabei unterstützen, mit einem Coaching der Mobbing-Falle zu entkommen.
Weibliche Führungskraft, 34, ist erfolgreich in Ihrem mittelständischen Unternehmen und klettert seit Jahren die Karriereleiter hinauf. Der Job ist Mittelpunkt Ihres Lebens – Ihre Privatleben und insbesondere Ihre Beziehung leidet jedoch darunter. Sie wünscht sich insgeheim eine langfristige Beziehung und Kinder ohne deswegen Ihre berufliche Laufbahn aufgeben zu müssen. Ein Potential-Coaching hilft Ihr wirksamer zu arbeiten und neue Freiräume für berufliche Anliegen zu gewinnen. So kann Sie als Führungskraft Ihr fundiertes Wissen und Ihren Führungsstil auch mit Familie einbringen. Dem Unternehmen bleibt ein wichtiger Motor erhalten und die Kosten von Ausfall und Neueinstellung und eines daraus resultierenden schlechten Arbeitsklimas in der Abteilung können vermieden werden.
Leitender Angestellter, 53 Jahre, seit 27 Jahren im Unternehmen angestellt, wird bei einer Restrukturierung aus dem Unternehmen entwickelt. Er sieht die Gefahr eines sozialen Abstiegs und sucht nach einer neuen beruflichen Perspektive. Als geschätzter Mitarbeiter erhält er neben einer Outplacement-Beratung Mental-Coaching, um Kraft und innere Stärke zu gewinnen und die Arbeit mit dem Outplacement-Berater erfolgreich zu gestalten. Sein erfolgreicher Neustart gibt dem Mitarbeiter eine echte 2. Chance und ist ein Image-Gewinn für das Unternehmen als Arbeitgeber.

Gesundheit kostet Geld. Krankheit ein Vermögen.

Vermeidbare Kosten durch Coaching

Psychische Beschwerden können vom Produktivitätsverlust bis hin zum Ausfall mit Neueinstellung erhebliche Kosten für das Unternehmen verursachen. Effektives Coaching kann dies verhindern.

Mitarbeiter, die aufgrund beruflicher und privater Belastungen unter psychischen Beschwerden leiden, haben einen durchschnittlichen Produktivitätsverlust von 30%. Das sind 66 unproduktive Tage aus 220 effektiven Arbeitstagen. Bei einem internen Tagessatz von 500€ entspricht dies einem Schaden i.H.v. 33k€ für das Unternehmen.
Fällt ein Mitarbeiter für 6 Monate aus, so fallen Kosten für 6 Wochen Lohnfortzahlung und Aufgaben-Übernahme anteil mit 50% über 4 Monate durch einen MA an. Bei einem internen Tagessatz von 500€ entspricht dies einem Schaden i.H.v. 42k€ für das Unternehmen. Aufwände für Interim-Management und Wiedereingliederung sind hier noch nicht berücksichtigt.
Fällt ein Mitarbeiter vollständig aus, so fallen neben den Kosten aus obigem Beispiel Recruiting-Kosten für einen neuen Mitarbeiter und Belastungen des Teams auf unbestimmte Zeit bis zur Einstellung eines/r Nachfolgers/-in an. Zu den Kosten für Ausfall mit Rückkehr kommen Recruiting-Kosten i.H.v. 20% hinzu. Bei einem Bruttogehalt von 120k€ sind dies 24k€. Insgesamt entspricht dies einem Schaden i.H.v. 66+k€ für das Unternehmen.

Monetäre Folgen eines Mitarbeiter-Ausfalls

  • Umsatzverlust durch Absenz/ Überlastung des Teams
  • Behinderung von Schlüsselprojekten
  • Reduzierte Pflege von Kundenbeziehungen
  • Hohe Wiederbeschaffungskosten für Fachexperten

Qualitative Folgen eines Mitarbeiter-Ausfalls

  • Schlechtes Arbeitsklima und Team-Moral
  • Geringere Arbeitgeber-Attraktivität/ Imageverlust
  • Verlust von schwer zu akquirierenden Wissensträgern

So funktioniert SofaDocfür Unternehmen

Wir bieten Unternehmen individuelle Coaching-Pakete für Mitarbeiter. Kostenlose Kennenlern-Gespräche mit bis zu 5 Coaches ermöglichen Ihren Mitarbeitern in kurzer Zeit den für Sie passenden Coach auszuwählen. Details finden Sie hier

  • 1

    Kontakt aufnehmen

    Kontaktieren Sie uns. Wir unterbreiten Ihnen ein individuelles Angebot.

  • 2

    Coaching buchen

    Wählen Sie passende Coaching-Pakete einzeln oder im Rahmenvertrag.

  • 3

    Lösungen finden

    Mitarbeiter wählen Ihren Coach und finden mit diesem vertraulich Lösungen.

  • 4

    Unternehmen stärken

    Ihr Unternehmen profitiert von produktiven, gesunden Mitarbeitern.

Sie haben Fragen?

Sie haben Fragen zu SofaDoc und unseren Coaches? Ich beantworte sie Ihnen gern. Schnell und unkompliziert. Sie erreichen mich werktags in der Zeit von 09:00 bis 18:00 Uhr unter 089 / 143 79 43 79 oder per Email.

Robert Kellner
Gründer & Geschäftsführer

Sicherheit ist unsere Priorität

In der „SofaDoc MedCloud“ sind Ihre Daten in sicheren Händen:

  • Vollverschlüsselte Plattform
  • Datenspeicherung auf deutschen Servern
  • Direkte, verschlüsselte Video-Verbindung
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RA Christian Koller Beirat & Fachanwalt für Medizinrecht